Amikor arról beszélünk, hogy kinek mi a legnehezebb az online vállalkozósdiban, valójában egy témakört kerülgetünk egyfolytában. Ez pedig az, hogy van egyszer a stratégia, a szisztéma, ami állandó, ez az, amiről annyit olvasol mindenhol, és vannak az eszközök, ami sok-sok pici elem, mindig változik és ezek segítik a stratégiádat. Ők viszont egy cseppet sem állandóak, sőt.
Éppen ezért nagyot téved, aki azt hiszi, hogy önmagában a beúszó ablak, a hírlevélrendszer vagy egy jól elkészített videó ér valamit, mert ezek csak eszközök, ez csak a külsőség. Lehet, hogy 1-2 év múlva már egészen más eszközöket fogunk használni (sőt ez biztos), de a stratégia ugyanaz marad.
Amikor nagy energiákat fektetsz abba, hogy létrehozd a tökéletes weboldalt, rajta a tökéletes beúszó ablakkal és a tökéletesen megvágott meggyőző videóddal lépj kicsit hátrébb és gondolkodj el rajta, mibe is fekteted az energiáidat és pontosan mennyit. Nem azt mondom, hogy ne csinálj minőségi weboldalt, sőt. Csak éppen azt látom, hogy sokan fél évet elvesztegetnek azzal, hogy még egy kicsit szépítenek rajta, még egy kicsit átszabják a fejlécet, még 3 mm-el lejjebb viszik a menüt, és közben arra hivatkoznak, hogy még nem indult be az üzlet, mert ilyen ramaty weboldalra ne jöjjenek látogatók, ez még így ciki.
A hatékonyság nagyban attól függ, hogy tudsz-e prioritásokat felállítani és mi lehetne fontosabb, mint maga az ÜZLET! Éppen ezért az ő érdekeit kéretik szem elé helyezni ![]()
Szóval, amikor elkap a kísértés, hogy olyan honlapot akarjál, mint a Szomszédpistié, mert annak ott villog felül egy nagy animáció és az olyan jól néz ki, akkor gondolkodj el azon, vajon Szomszédpistinek volt-e valaha egy kanyi bevétele az oldalából.
Kezdőként az ember hajlamos azt érezni, hogy ez a sok tudásanyag egy nagy polip, ami szép lassan körbefonja az agyadat, ilyenkor is nagyon jól jön, ha el tudod különíteni a stratégiát az eszközöktől.
Az elmélet az csak a fejünkben létezik, az eszköz az, ahogyan ezt megvalósítjuk. Nagyon fontos, hogy az elején jól megtanuld és magadba szívd az alapokat, a stratégiát, mert ha ez a helyén van, akkor sokkal könnyebb lesz megtalálnod és felismerned a szükséges eszközöket is.
Ha rendben van a pozicionálásod, akkor el tudod dönteni, milyen dizájn illik az oldaladhoz vagy, hogy milyen kommunikációs csatornákat használj.
Ha tudod, ki a célcsoportod, nem fog fejtörést okozni, hol találd meg őket, honnan legyen a látogatottságod.
Ha átgondolt, megtervezett értékesítési folyamatod van, akkor nem lesz gond, milyen menüpontok kellenek majd az oldaladra és milyen funkciókat érdemes feltenni vagy mit érdemes kihagyni.
Amikor arra szeretnél rájönni, hogy egy stratégiát milyen gyakorlati eszközökkel lehet megvalósítani (hogy kicsit hazabeszéljek: miként lehet a rizsából ebédet főzni :)), akkor érdemes kísérletezés helyett először alaposabban körbejárni a dolgot. Ne csak azt nézd meg, mások hogyan valósították meg, hanem, hogy még milyen lehetőségek elérhetőek. Jó példa erre a látogattságnövelés esete. Nem ismerek olyan honlaptulajdonost, aki ne szeretné még egy kicsit növelni a látogatottságát. De vajon milyen eszközökkel valósítsuk ezt meg? SEO? Adwords? Linképítés? Mindegyik? Valójában a stratégiádnak nagyban attól kell függenie ki a célcsoportod és hogyan pozicionálod magad. Bizonyos csoportok talán jobban megtalálnak a linkgyűjteményeken keresztül, egyes rétegeket a fórumokban tudsz utolérni, másokat a linkmegosztókon vagy a közösségi oldalakon. Ezek csak eszközök, használnod neked kell őket.
Ha megtanulod előtérbe helyezni a stratégiát az eszközökkel szemben, akkor még egy nagy dolgot nyersz: míg a többség szolgaian módszereket másol, addig neked zseniális új ötleteid fognak támadni, új, innovatív megoldások pattannak ki az agyadból, te leszel az, akit a többiek követni fognak, és a konkurenciád is mindig utánad lesz néhány lépéssel
A legtöbben meghallgatják ezeket a bölcsességeket, kijegyzetelik a füzetükbe, aztán mégis azon gondolkodnak, hogy most akkor legyen chat, időjárás jelentés és névnap-box az oldalon vagy sem, mert egy csomó embernek van. És mint tudjuk százmilliárd légy nem tévedhet…
Pedig igen.

























Százmilliárd légy nem tévedhet:))))))
Hihi
Óriási igazságok vannak abban, amit leírtál (ja, nem csoda, hogy egyetértek, igaz?:)).
Az online üzlet nem a szép és jól funkcionáló honlapokban merül ki. Semmi köze a honlap kinézetének az üzlet sikeréhez.
Oké, az alap, hogy ne verje ki a szememet a színösszeállítás (naracssárga vs. UVzöld), de minden más végül is lényegtelen.
Jó példa erre, hogy egyszerűen megszüntettem a honlapomat, és egyik napról a másikra átálltam blogmotorra (joomla helyett), egészen más színvilággal, egészen más mondanivalóval.
Az olvasóim jöttek utánam szépen, és kíváncsian várták, mi lesz ebből. Senki nem morzsolódott le (már aki számít természetesen:)), senki nem kereste a régi jó, bevált logót, senki nem sírta vissza a kék színt.
Ennyire nem számítanak ezek.
Én nagyon sokat kínlódtam az elején a honlapommal, mivel nem értettem hozzá. Rengeteg kutatás, utánaolvasás, próbálkozás vitte el az energiámat, éjszakákon keresztül.
Abból a szempontból megérte, hogy sok rendes emberrel ismerkedtem meg, sokat tanultam. De az üzletet fikarcnyit sem vitte előre ez a folyamat, sőt gátolta, hiszen nem a fizetős anyagaimat írtam, hanem a joomla rejtelmeit kutattam, és erről beszélgettem másokkal..
Olvastam egy könyvben, hogy ahhoz, hogy soha ne veszítsük el a fókuszt, ki kell tenni magunk elé három olyan tevékenység listáját, amik egészen biztosan közelebb visznek az üzleti célokhoz. Nekem ezek a következők: tartalomfejlesztés, eladás, eladásfejlesztés…
És kezdődik előről…
Tehát, mikor a seo-ba ölöm az időmet, egyértelmű, hogy lesz haszna, de hiába van több látogatóm, ha nincs termékem, amivel kiszolgálhatnám őket.
Természetesen nem kell minden nap belefeszülni a célok megvalósításába, a magunk urai vagyunk, azt csinálunk amit akarunk:) Csak mikor letévelygünk az útról, akkor néha nehéz visszatalálni, és ehhez kiváló, ha a stratégiai céljainkkal tisztában vagyunk.
Van valami probléma a narancs és a zöld egyidejű alkalmazásával?
óóóó, alig